Podniková kooperace

Jak se výrobní týmy Rauchu naučily lépe spolupracovat.

Zásadním faktorem úspěchu Rauchu je trvale vysoká kvalita všech produktů. A to je zásluha výrobních týmů v různých závodech. „V našem závodu odvedly všechny týmy skvělou práci a byly na to právem hrdé," vzpomíná vedoucí výroby Harald Krammer: „Jediné, co pořádně nefungovalo ... byla vzájemná výměna zkušeností.“ Pořád jsme u nás znovu a znovu vymýšleli kolo.“ V roce 2011 si Krammer pomyslel, že je nejvyšší čas to změnit. Řešení mělo být jednoduché: sezvat lidi dohromady.

Pozval tedy patnáct vedoucích pracovníků všech plnicích závodů na třídenní „provozní setkání“ do Vorarlberska. Místo napěchovaného programu dostal každý vedoucí závodu k dispozici 1–2 hodiny času, aby s kolegy prodiskutoval své vlastní problémy a palčivá témata. Kromě toho proběhl také uvolněný rámcový program, návštěva společnosti Alpla a řada prospěšných rozhovorů. Od té doby se tato pracovní setkání konají každým rokem na nějakém jiném místě.

První setkání v roce 2011 odstartovalo stálou výměnu zkušeností a zaměstnanců mezi jednotlivými závody. Všichni se učí jeden od druhého a pomáhají si navzájem. Krammer: „Pokud závod A obdrží novou plnicí linku, se kterou již má závod B zkušenosti, převezmou tito zkušení kolegové školení. Jednodušeji a s větším ohledem na praxi už to zkrátka nejde.“ A ještě jeden nezanedbatelný detail: na této čilé výměně se podílejí také výrobní týmy spolupracujících a licenčních partnerů. To je ostatně také důvod, proč Rauch chutná stejně dobře po celém světě.

 

Schůzky jsou lepší než e-maily: výrobní manažeři všech závodů spolu úzce spolupracují a učí se od sebe navzájem.