Strategija marki po uzoru na Švedsku

Koncept koji se temelji na više marki osigurava nastavak rasta 

Jedna marka za 100%-tne sokove, druga za povoljnije nektare – tako je švedski partner Jo Bolaget u sedamdesetim godinama prodavao svoje voćne sokove. Zvali su se „God Morgon“ i „Bravo“. Prigodom jednog od posjeta na sjeveru Europe Franz Rauch uočio je taj jednostavan koncept kojim se oduševio istog trena. To je, zajedno s novom ambalažom TetraPak, trebalo pružiti neslućene tržišne prilike. I „Bravo“ bi na svjetskoj razini bilo genijalno ime za nektare. 

Provjerom se ispostavilo da niti koncept, a niti ime nisu bili zaštićeni. Dakako da je Rauch ipak pitao svojeg partnera. Nikakav problem, glasio je odgovor. Rauch ne planira sam prodavati sokove u skandinavskim zemljama.

Ostalo je još samo jedno pitanje: Kako će Rauch nazvati svoje stopostotne sokove? „Dobro jutro“, poput Šveđana? Nema baš međunarodni prizvuk! Ali… postoji gospel hit iz 1969. koji svatko može odmah zapjevati: „Oooooh Happy day“.

Ne zna se tko je u tvrtki Rauch prvi progovorio o toj ideji. No, sigurno je da su Happy Day i Bravo postala dva tržišna hita.

 

In the beginning there was clear separation between "Rauch" and the new brands "Happy Day" and "Bravo" - but all in yellow